Candidature ouverte
Candidature fermée
Chef de projet Transformation RH
Description du client
Notre cliente est une grande banque régionale cherchant à réorganiser son service support RH de douze collaborateurs. Le contexte actuel inclut une amélioration continue des processus et une réorganisation en cours. Le projet impliquera aussi le déploiement d'un nouvel outil IT.
Détail & objectif de la mission
- Poursuivre et consolider la démarche d'amélioration continue.
- Affiner les scénarios d'organisation de l'équipe via des études volumétriques.
- Synthétiser et convaincre le top management des choix de réorganisation.
- Proposer et initier la trajectoire de mise en œuvre.
- Intégrer l'impact d'outils informatiques comme l'IA et le ticketing.
Profil recherché
- Consultant.e en management ou chef de projet avec expérience dans les RH.
- Excellent relationnel et capacité à échanger avec toutes les parties prenantes.
- Compréhension des processus de transformation, amélioration continue, et lean management (green belt idéalement).
- Fort esprit de synthèse pour traduire des concepts opérationnels au top management.
- Expérience requise : 5 à +10 ans.
Description du client
Notre cliente est une grande banque régionale qui souhaite remplacer un chef de projet au sein du service support RH, constitué d'une douzaine de collaborateurs. Ce remplacement vise à accompagner le département dans sa réorganisation et son processus d' accompagnement du changement pour les managers de l'équipe.
- Projet mixte : certains éléments sont déjà en cours (amélioration continue des processus administratifs).
- Études en cours : réalisation d'une étude volumétrique et scénarios d’organisation spécifiques.
- Accompagnement de mise en œuvre : en relation avec le déploiement d’un nouvel outil IT; le diagnostic organisationnel est déjà terminé.
Objectifs de la mission
- Poursuivre l'amélioration continue des processus mis en place.
- Affiner les scénarios cibles pour l'équipe grâce à des études volumétriques.
- Convaincre le top management des orientations à prendre pour la réorganisation.
- Proposer et débuter la mise en œuvre d'une trajectoire organisationnelle.
- Intégrer les nouveaux outils IT (IA et ticketing) au sein de la nouvelle organisation.
Profil recherché
- Consultant.e en management ou chef de projet avec expérience en RH.
- Excellente capacité relationnelle et habilité à dialoguer avec toutes les parties prenantes.
- Bonne compréhension des processus de transformation et d'amélioration continue.
- Connaissance du lean management ou certification Green Belt est un atout.
- Fort esprit de synthèse et capacité à convaincre le management.
FAQ
Quel est le contexte du projet de réorganisation ?
Le projet implique une amélioration continue des processus administratifs, la réalisation d’études volumétriques sur des scénarios spécifiques et un déploiement de nouveaux outils IT.
Quel est le rôle principal du chef de projet à remplacer ?
Il s’agit de soutenir la réorganisation et l’accompagnement des managers pour le changement, ainsi que d'harmoniser la mise en œuvre avec les nouvelles solutions IT.
Mots-clés associés
- réorganisation bancaire
- accompagnement du changement RH
- amélioration continue processus
- outil IT intégration
- transformation organisationnelle