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Candidature fermée
Architecture technique - BPCE
Description du client
BPCE Infogérance et Technologies, créée en 2015, est un Groupement d'Intérêt Économique (GIE) du Groupe BPCE (Banque Populaire Caisse d'Épargne). Elle consolide les infrastructures et mutualise les achats pour optimiser les coûts et améliorer la qualité des services informatiques. Avec 1 200 collaborateurs répartis dans 14 villes, l'entité fournit des services à valeur ajoutée (messagerie, visioconférence, etc.) et s'appuie sur des fonctions supports variées (achats, finance, architecture, sécurité, etc.).
Détail & objectif de la mission
Objectif global : Participer à la transformation de l'Architecture BPCE-IT
Contrainte forte du projet.
Compétences techniquesArchitecture technique - Confirmé - ImportantModélisation - Confirmé - ImportantMéthode agile - Confirmé - Important
Connaissances linguistiquesFrançais Courant (Impératif)Anglais Professionnel (Impératif)
Description détaillée :Participer à la transformation de l'architecture BPCE-IT.Cela consiste à participer aux activités de l'équipe architecture transverse soitConstruire un référentiel d'architecture comprenant la description des offres techniques de BPCE-IT, les liens entre elles, les règles et normes associées.Documenter les règles d'architecture.Accompagner les leaders des socles techniques (réseaux, sécurité, conteneurs, serveurs, OS, stockage, bdd, middleware, cloud public, ci/cd...) dans la définition de leurs offres en cohérence avec le référentiel d'architecture.Orienter les projets dans l'application des processus, des principes d'architecture technique et de sécurité de l'entreprise.Etre force de proposition sur le fonctionnement de l'architecture dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue.
Profil recherché
Profil recherché
1. Collaboration transverse et esprit d’équipe
• La mission implique de travailler avec plusieurs équipes (socles techniques, sécurité, cloud, middleware, etc.) et de coordonner des contributeurs techniques variés.
• Un excellent esprit collaboratif est essentiel pour aligner les acteurs sur les objectifs communs et faciliter les interactions entre les différentes équipes techniques et métiers.
2. Capacité d’adaptation et gestion du changement
• La transformation d’une architecture IT dans un grand groupe comme BPCE implique des ajustements constants face aux évolutions stratégiques, techniques, et méthodologiques.
• La capacité à s’adapter rapidement aux contraintes tout en accompagnant les parties prenantes dans le changement est un atout majeur.
3. Pédagogie et communication
• Documenter des normes, accompagner des leaders techniques et orienter des projets nécessite une excellente communication et une capacité à vulgariser des concepts complexes pour différents publics.
• La pédagogie est essentielle pour s’assurer que les règles et processus sont bien compris et appliqués par l’ensemble des acteurs.
