Candidature ouverte
Candidature fermée
Consultant Stratégie & Développement de Réseau
Description du client
Notre client est un cabinet de conseil qui accompagne une grande mutuelle française dans l'optimisation de son réseau de distribution physique, composé de 240 agences. La mission actuelle se concentre sur l'identification de nouvelles implantations dans des zones blanches.
Détail & objectif de la mission
- Évaluation de ~20 zones potentielles avec l'outil Smappen, pour analyser le potentiel économique.
- Identification des populations cibles et évaluation de l'intensité concurrentielle.
- Estimation des coûts de déploiement et alimentation d'un modèle existant.
- Sélection de 7 à 8 zones cibles pour l'implantation après discussion avec le client.
- Élaboration de business plans financiers sur 7 ans pour les zones choisies.
Profil recherché
- 7-10 ans d'expérience en conseil stratégique ou management.
- Compétences en stratégie commerciale, développement de réseau ou géomarketing.
- Maîtrise des outils d'analyse territoriale comme Smappen.
- Capacité à produire des business plans financiers structurés.
- Autonomie, rigueur, sens du client, avec disponibilité dès le 1er avril 2026 à 3/5ème minimum.
Description du client
Notre client est un cabinet de conseil qui soutient une importante mutuelle française. Leur mission est d'optimiser le réseau de distribution physique qui comprend 240 agences. Une phase initiale de quatre mois s'est concentrée sur l'analyse de l'existant, suivi d'une phase deux qui commence en avril pour identifier de nouvelles implantations dans des zones blanches, c'est-à-dire des zones sans agence actuelle.
Objectifs de la mission
- Évaluation des zones potentielles : Analyse géomarketing d'environ 20 zones avec Smappen pour déterminer le potentiel économique.
- Identification des populations cibles : Focus sur les profils seniors et étudiants, typiques pour une mutuelle.
- Évaluation concurrentielle : Analyse de l'intensité de la concurrence dans chaque zone.
- Estimation des coûts : Calcul des dépenses nécessaires pour déployer une nouvelle agence.
- Sélection des zones prioritaires : Discussion et arbitrage avec le client pour déterminer 7 à 8 zones cibles.
- Business plans : Modélisation financière sur 7 ans pour chaque zone retenue, avec hypothèses de chiffre d'affaires, coûts opérationnels et d'investissement.
- Support à la décision : Fournir une aide à la décision pour le client concernant l'implantation des agences.
Profil recherché
- Expérience : 7 à 10 ans dans le conseil stratégique ou le management.
- Compétences : Expertise en stratégie commerciale, développement de réseau et géomarketing.
- Compétences techniques : Maîtrise d'outils d'analyse territoriale comme Smappen.
- Business plans : Capacité à produire des plans financiers structurés.
- Qualités personnelles : Autonomie, rigueur et sens du client.
- Disponibilité : À partir du 1er avril 2026, à temps partiel (3/5ème minimum).
FAQ
Quelle est la mission principale du cabinet de conseil ?
Optimiser le réseau de distribution physique d'une grande mutuelle française en identifiant de nouvelles implantations.
Quels outils sont utilisés pour l'analyse des zones ?
L'outil Smappen est utilisé pour l'analyse géomarketing des différentes zones potentielles.
Mots-clés associés
- Optimisation réseau
- Géomarketing
- Zones blanches
- Mutuelle française
- Analyse territoriale